أفتتاح المرحلة الثانية من تطوير الجراحة العامة لـ«أطفال أبوالريش»   -   
مستشفيات أبو الريش (الياباني – المنيرة)
إنجازاتنا > مستشفيات أبو الريش (الياباني – المنيرة)
تمتد رحلتنا في مستشفى أبو الريش إلى أكثر من 10 سنوات، إذ قام البنك العربى الافريقى الدولى ومن بعده المؤسسة منفردين بتقديم الدعم المادي وغير المادي للمستشفى في إطار بروتوكول التعاون الذي تم توقيعه مع جامعة القاهرة. وقد أثبتت هذه التجربة إمكانية إحداث تغيير وتطوير بشكل إيجابي مع الأخذ في الاعتبار أن ذلك لا يتطلب المشاركة بالموارد المادية فحسب، وإنما يحتاج في الأساس إلى نظام وإطار مؤسسي قوي يدعمه الانتماء والاهتمام ومتابعة كافة التفاصيل.
قامت المؤسسة بتجديد البنية الأساسية للمستشفى لغرف وقاعات المرضى ودورات المياه وكشك العلاج وغرف الخدمات وقاعة الدرس وغرفتي مكتب رئيس القسم وأساتذة القسم، وذلك من حوائط وأرضيات وأبواب وشبابيك ألمونيوم وسلك وأسرة ومستلزماتها ومفروشات وكذلك الأعمال الخاصة بالكهرباء والسباكة والدهانات والتكييف مع توفير الاحتياجات الأساسية اللازمة لرفع كفاءة الخدمات المقدمة، ولتوفير المناخ الآمن للأطفال المرضى، كما قامت بإعادة توزيع وتنسيق غرف وقاعات الأقسام بما يتناسب مع التخصصات الموجودة وكذلك التى تفرضها الحاجة لتوفير المناخ المناسب للهيئة الطبية من أطباء وتمريض والمعاونين لهم لتقديم خدمة طبية واجتماعية وفندقية متطورة ومتميزة للأطفال المرضى بالمستشفى، وكذلك لتقديم خدمة تعليمية متطورة للدارسين.


إيمانا من المؤسسة بالحفاظ علي إستمرار جودة الخدمة الصحية داخل المستشفيات الجامعية قامت المؤسسة من قبل بشراء قطعة أرض بجوار مستشفى أبو الريش الياباني لتصميمها كعيادات خارجية للمستشفي للحد من الضغط علي المبني العام للمستشفي
ومؤخرا وتحديداً في عام 2017 كثفت المؤسسة من إتصالاتها مع الجهات المعنية بالمشروع وتم بالفعل بداية العمل في مشروع ملحق مستشفي أبو الريش الياباني بعد وصول المنحة اليابانية وموافقة الحكومة عليها ، حيث قامت المؤسسة بإهداء قطعة الأرض كما ذكرنا من قبل و مساحتها 562م لصالح جامعة القاهرة.
هذا وقد تم بدء العمل فيها بالفعل وتتابع المؤسسة التنفيذ ومن المنتظر الإنتهاء من هذا المشروع وإفتتاحه بنهاية أغسطس من عام 2018
إنتهت المؤسسة من تطوير وتجهيز وحدة الجراحة العامة – المرحلة الثانية – حيث قامت بتجديد جناح العمليات والمكون من 6 غرف عمليات و ملحقاتها بالكامل بالإضافة الي تزويدها بالأجهزة و المستلزمات و فرش غرف إستراحة الأطباء بتكلفة إجمالية 4,000,000 ج.م وتم إفتتاح الوحدة في مايو 2018.


الحد من قوائم الانتظار داخل مستشفى أبو الريش
في إطار مشروع الحد من قوائم الانتظار الذى كان له أثر واضح فى تقليص قوائم الانتظار التى تمتد حتى عام 2016، قمنا بتبني قوائم الانتظار بوحدة الجراحة بمستشفى أبو الريش المنيرة، وهو ما أدى إلى زيادة معدل الجراحات المجراة بنسبة 200% عن العام الماضي، وذلك عبر تجهيز غرفة عمليات إضافية بالوحدة، كما قمنا بإجراء حالات بوحدة قسطرة القلب للأطفال والتي تشمل تركيب صمامات لثقوب القلب ومنظمات ضربات القلب بالإضافة إلى جراحات القلب المفتوح بمستشفى أبو الريش اليابانى، والتي تم إجراء جراحات فيها للأطفال من مختلف الأعمار بما فيهم الأطفال الرضع. ولا نزال نواصل مجهوداتنا المستمرة للحد من قوائم الانتظار المتراكمة بمختلف أقسام المستشفى. ونعمل حالياً على إتمام تجهيز غرفتي جراحة إضافيتين ووحدة الإفاقة بالمستشفى حتى نتمكن من إتمام 900 عملية جراحية شهرياً (حوالي 11 ألف عملية سنوياً) للقضاء على قوائم الانتظار في الجراحات العامة بالكامل.

كما قمنا خلال السنوات الماضية بعدة مشرواع تطوير بالمستشفى نستعرضها هنا سريعا:


أولاً: الأقسام الداخلية الباطنية والجراحة العامة والتخصصية
ثانيا: قسم خدمات مرضى الكلى
ثالثا: إنشاء وحدات الرعايات المتوسطة (4 وحدات)

1. وحدة تأهيل مرضى القلب
2. وحدة الرعاية المتوسطة للأقسام الباطنية
3. وحدة الرعاية المتوسطة لوحدة الجراحة العامة
4. وحدة الرعاية المتوسطة لما بعد الجراحة للتخصصات
رابعا: وحدة علاج الطوارئ
خامسا: وحدات الرعاية المركزة
سادسا: وحدات العمليات الجراحية
سابعاً: الخدمات غير الطبية

1. سكن الأطباء
2. قاعة الاحتفالات والمحاضرات
3. المكتبة
4. المطبخ

تنمية الموارد البشرية
قمنا بتوفير دورات تدريبية لأطقم التمريض في عدة تخصصات، بالإضافة إلى منحهم رواتب شهرية إضافية لضمان الحفاظ على الكفاءات والحيلولة دون تسربها لمستشفيات القطاع الخاص، والتشجيع على التفاني في العمل، ومن ضمن المجهودات المبذولة في هذا المجال الآتي:
1. دراسة الاحتياجات وتقييم الكفاءة وإعادة التوزيع وتحديث الهيكل العام حسب الاحتياجات.
2. التدريب علي مهارات الاتصال والإدارة والإشراف.
3. دورات تدريبية لرفع مستوى المهارات الفنية حسب التخصص.
4. التدريب على مهارات الحاسب الآلى واللغة الإنجليزية.


تحسين وتطوير الخدمات
قامت المؤسسة بالمجهودات التالي لتحسين وتطوير الخدمات غير الطبية المقدمة للمرضى:

1. التعاقد مع شركة متخصصة للقيام بأعمال النظافة والأمن والحراسة للمستشفى وذلك لوجود نقص فى الأعداد القائمة بالعمل مما لا يوفر إمكانية السيطرة الكاملة على المستشفى، وخاصة أثناء فترات زيارة المرضى مما يتسبب فى التأثير سلباً على ما يتم من أعمال التجديد والتطوير.
2. التعاقد مع شركة متخصصة للقيام بأعمال ومكافحة الحشرات والقوارض.